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          成渝公司成仁分公司國企改革三年行動“收官戰”打出實效

          來源:成仁分公司 發表時間:2022-04-15 瀏覽次數:2612

          近日,成渝公司成仁分公司召開國企改革三年行動專題會,進一步貫徹落實蜀道集團、成渝公司相關部署要求,總結國企改革三年行動進展工作成效,確?!笆展賾稹贝虺鰧嵭?。

          自國企改革三年行動工作開展以來,成仁分公司高度重視、迅速行動,按照改革目標,聚焦突出重點、難點,形成上下貫通、縱深推進的改革新局面,持續推進國企改革走深走實,現已完成總體改革任務100%。

          一是黨建引領,提高發展質量。將黨建融入公司治理,與生產經營深度融合,出臺了《“三重一大”決策制度的實施辦法》《黨委會議事規則》《總經理辦公會議事規則》以及決策事項清單,深入基層開展調研,形成了黨建改革引領分公司高質量發展的新格局。二是矢志攻關,釋放企業內部活力。成仁分公司堅持能上能下原則,健全選人用人機制,完成班子成員任期制和契約化管理,中層管理人員實現100%競聘上崗,積極配合蜀道集團、成渝公司完成集團VI建設。三是不斷探索,推動改革創新。成仁分公司在全國率先試點“紙改電”,完成了交通運輸廳隧道照明提升試點工程等重點項目,在雙機場標志設置、成都繞城高速廣告牌清理整治重點工作中獲得廳高管局表彰。

          下一步,成仁分公司將進一步鞏固已取得的改革成果,做好改革“后半篇文章”,確保實現治理規范、運行高效、管控得力、機制靈活的改革目標。

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